การทำความเข้าใจเรื่องความเสี่ยงในโลกธุรกิจนั้น เรามักจะมองข้ามประเทศเล็กๆ อย่างประเทศคิริบาส (Kiribati) ประเทศที่มีเกาะกระจายตัวอยู่ท่ามกลางผืนน้ำอันกว้างใหญ่ นี่คือภาพสะท้อนของยุทธศาสตร์การบริหารที่พึ่งพิงทรัพยากรเพียงอย่างเดียว
เมื่อวิเคราะห์โครงสร้างรายได้ของรัฐบาล จะเห็นได้ชัดว่ารายได้ส่วนใหญ่มาจากแหล่งเดียว นั่นคือ ปลาทูน่า ซึ่งเป็นหัวใจหลักที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจของหมู่เกาะแห่งนี้ แม้พื้นที่แผ่นดินจะเล็กเท่ามหานครนิวยอร์กแต่พื้นที่ทะเลนั้นใหญ่กว่าประเทศอินเดีย
แต่ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดของโมเดลนี้คือ พฤติกรรมการอพยพของปลาทูน่าถูกกำหนดด้วยอุณหภูมิของน้ำเพียงเล็กน้อย
ผลการศึกษาจากหลายสถาบันระบุตรงกันว่า ปลาทูน่าจะว่ายออกจากเขตเศรษฐกิจจำเพาะของประเทศไปสู่น่านน้ำที่เย็นกว่า นี่คือวิกฤตทางการเงินที่กำลังก่อตัวอย่างช้าๆ
ปัจจัยเสี่ยงที่ควบคุมไม่ได้ในสมการเศรษฐกิจ:
เมื่อปลาหายไปจากน่านน้ำของตน คิริบาสอาจสูญเสียรายได้มากกว่า 10 ดูข้อมูลเพิ่มเติมที่นี่ ล้านดอลลาร์ต่อปีภายในปี 2593 ในดินแดนที่ไม่มีทรัพยากรแร่ธาตุหรือที่ดินเพาะปลูก สิ่งนี้คือเส้นแบ่งระหว่างการอยู่รอดและการล่มสลายของชาติ
ปัญหาไม่ได้หยุดอยู่เพียงแค่ตัวเลขในบัญชีรัฐบาล ชาวคิริบาสบริโภคปลาเป็นแหล่งโปรตีนหลักในสัดส่วนที่สูงมาก เมื่อฝูงปลาอพยพออกไป ชาวประมงพื้นบ้านคือกลุ่มแรกที่ได้รับผลกระทบ
ในมุมมองของนักบริหารความเสี่ยง มันคือภาพสะท้อนของการมีผลิตภัณฑ์เพียงชนิดเดียวในตลาด ในโลกธุรกิจปัจจัยที่ควบคุมไม่ได้อย่างเทคโนโลยีที่เปลี่ยนไป มีศักยภาพในการทำลายล้างพอๆ กับการอพยพของปลาทูน่า
กุญแจสำคัญในการปรับตัวขององค์กร:
ผู้เชี่ยวชาญชี้ให้เห็นว่าประเทศที่มีทรัพยากรหลากหลายอย่างปาปัวนิวกินี จะมีทางเลือกในการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ได้มากกว่าคิริบาส เมื่อสภาพแวดล้อมเปลี่ยนไปผู้ที่ไม่มีทรัพยากรสำรองย่อมเสียเปรียบ
นี่คือสัญญาณเตือนให้เราหันกลับมามองความเสี่ยงของตัวเอง ความมั่นคงในวันนี้อาจกลายเป็นความเปราะบางในวันหน้า การไม่ยึดติดกับความสำเร็จเดิมๆ จากแหล่งรายเดียว คือหัวใจสำคัญของการบริหารจัดการยุคใหม่
อย่ารอจนกว่าปลาทูน่าในธุรกิจของคุณจะอพยพไป เพื่อให้องค์กรของคุณยังคงยืนหยัดได้ในทุกสภาวะ ธุรกิจและชีวิตของคุณจะยังคงก้าวเดินต่อไปได้อย่างมั่นคง